Согласно отчету The New York Times, немецкая компания по доставке посылок, DHL, планирует инвестировать около 137 млн. в многолетнем плане, с намерением построить восемь новых центров доставки и обновить два склада в Соединенных Штатах. Цель — Расширьте свое присутствие в электронной коммерции, с четким акцентом на Северная Америка.
Esta Инвестиции DHL предназначен для поддержки трансграничная электронная коммерция, рынок, находящийся в состоянии устойчивого роста и стремящийся к цифрам, близким к триллион долларов в среднесрочной перспективе. Кроме того, Американские интернет-магазины может хранить товары в центрах доставки DHL для ускорить международные перевозки за счет подготовки вблизи места назначения и оптимизации таможенных процессов.
Сегодня, DHL управляет 20 центрами доставки в Северной Америке.из которых 18 находятся в Соединенных Штатах, пользуясь преимущества логистического расположенияВ прошлом компания пыталась конкурировать напрямую с FedEx y UPS во внутренних посылках США, но после значительных потерь переориентировала свою стратегию к международные перевозки и электронная коммерция.
По словам Чарльза Брюэра, Генеральный директор DHL eCommerce, Это благоприятный момент расширить инфраструктуру в стране, учитывая, что ожидается, что около миллиард человек выполнять трансграничные интернет-покупки в ближайшие годы и что Соединенные Штаты останутся такими же предпочитаемое место назначения примерно для четверть потребителей в глобальном масштабе. Следовательно, DHL требуется больше центров и возможности для Американские торговцы, в соответствии с тенденцией крупных операторов к инвестировать в международную логистику.
Оперативный план в Северной Америке
Восемь новых центров и улучшение складов призвано укрепить капиллярность поставок, управление возвратами и удовлетворение с более короткое время транзитаМодернизация включает в себя автоматизация, интеграция по API, умная маркировка и видимость отслеживание в реальном времени, в дополнение к соглашениям с партнеры последняя тысяча и соглашения об уровне обслуживания (SLA) скорректированы с учетом пикового спроса.
Развитие трансграничной электронной торговли
Используя эту модель, предприятия могут инвентарь предлогов в стратегических узлах DHL, используйте рычаги Деспачо Адуанеро гибкий с модальностями DDP/DDU, оптимизировать затраты последней мили и сократить сроки доставки для международных клиентов. Сеть облегчает трансграничные возвраты эффективно за счет консолидации и восстановления, улучшения опыт и повторная покупка.
Стратегические альянсы, расширяющие охват
Чтобы ускорить это внедрение, DHL eCommerce завершила Приобретение миноритарного пакета акций AJEX Logistics Services, оператор цепочки поставок ССЗ, принадлежащий Ajlan & Bros Holding GroupАльянс позволяет обеим компаниям захватить двузначный рост Электронная коммерция в Саудовской Аравии и на Ближнем Востоке, поддерживаемая сетью более 60 установок, о Автомобили 1.200 и команда, близкая к Профессионалы 2.000. DHL eCommerce будет иметь представительство в совете директоров от AJEX и возможность увеличить их участие в будущем; они уже работают в стране DHL Express, Сеть поставок DHL y DHL Global ForwardingС этого момента AJEX идентифицируется как AJEX, партнер DHL по электронной коммерции.
На Пиренейском полуострове, CTT Expresso и DHL eCommerce установили специализированные совместные предприятия для создания самые комплексные сети сбора и доставки в Испании и Португалии. В Испании, СТТ Экспресс он фокусируется на B2C y DHL электронная коммерция en B2B , повышение эффективности сортировки и последняя тысяча. В Португалии, DHL присоединяется к CTT Expresso, который распределяет объемы Служба доставки посылок для электронной коммерции DHL. Общая сеть насчитывает почти 20.000 XNUMX баллов PUDO, 22 концентратора, 257 складов и более 1.000 шкафчиков Locky, с планом развертывания 10.000 XNUMX новых шкафчиков В ближайшие годы. При поддержке европейской сети электронной коммерции DHL это сотрудничество направлено на оборот в один миллиард евро в совместных операциях и дифференцированных операционных брендах: CTT Express, партнерство с DHL (B2C) и DHL, партнерство с CTT Express (В2В).
Влияние на бизнес и потребителей
Компании получают выгоду от более плотные сети, несовершеннолетние стоимость за упаковку, надежные сроки и варианты вне дома для самовывоза и возврата, что повышает конверсию. Для конечного потребителя это означает более быстрые и гибкие поставки, более высокая прозрачность заказа и постоянное обслуживание как в национальные рынки как в международные направления.
Благодаря постоянным инвестициям, сотрудничеству на ключевых рынках и стратегии, ориентированной на качество обслуживания клиентов, DHL eCommerce укрепляет свои позиции Глобальный охват и укрепляет дифференцированную позицию в Логистика электронной коммерции, не отказываясь от динамики своей сети в Соединенных Штатах и расширения высокопроизводительных трансграничных решений.
